我軍預(yù)警機曾指揮殲擊機轟炸機實施遠(yuǎn)海突擊
預(yù)警機,又稱空中指揮預(yù)警飛機,是裝有遠(yuǎn)程警戒雷達用于搜索、監(jiān)視空中或海上目標(biāo),指揮并引導(dǎo)己方飛機執(zhí)行作戰(zhàn)任務(wù)的飛機。
20世紀(jì)60年代,我國就已著手研制預(yù)警機,后來與國外有過一段合作研制歷程,也曾一度考慮過從國外引進現(xiàn)成的預(yù)警機,但因種種原因都沒有成功。
歷史的教訓(xùn)一次次告訴我們:中國預(yù)警機只能走自主創(chuàng)新、自行研制的道路,除此之外,別無他途。
近年來,隨著國家綜合國力的不斷增強和科研水平的日益提高,被稱為“爭氣機”的大型預(yù)警機終于研制成功,裝備到空軍部隊,并在諸多軍事任務(wù)中發(fā)揮重大作用。
起飛,向著祖國的廣袤藍(lán)天
“起步不容易,很苦,但也很自豪!”回憶起數(shù)年前自己在執(zhí)行重大任務(wù)途中,接到團長任命擎起預(yù)警機部隊大旗的情景,如今已經(jīng)是副師長的張廣建仍然對當(dāng)年的情景記憶猶新。
張廣建是中國首飛預(yù)警機的部隊飛行員,曾參與國產(chǎn)預(yù)警機的定型試飛,并在裝備列裝后執(zhí)行過多項重大任務(wù)和訓(xùn)練演練。
作為空軍預(yù)警機部隊首任部隊長,他深切感受到,以預(yù)警機為指揮中樞的多機種協(xié)同配合打擊,是遂行空中進攻和防空作戰(zhàn)的重要手段和戰(zhàn)法,它已經(jīng)超越了“千里眼”的范疇,集偵察、指揮、控制、引導(dǎo)、通信、電子對抗于一身,成為名符其實的“空中指揮所”。
“人民空軍早就有預(yù)警機的夢想,很多時候,我們曾離這個夢想很近,很多時候連我們自己都感到不可思議,離我們很近的夢卻總是在受到某些干擾的情 況下,就忽然遠(yuǎn)去了。高精尖技術(shù)買不到、引不進、合不成,只有靠自己,才有出路。”張廣建說:“我們也同樣要靠自己,才能帶出這支特殊的部隊!”
從來沒有一支部隊像他們一樣,手中沒有裝備,只是憑著書本、地面設(shè)備和想象進行訓(xùn)練;從來沒有一支部隊像他們一樣,在裝備處于科研試驗階段時,就早早進入,并承擔(dān)起許多重大任務(wù)。
也許歷史就是想通過這種方式,考驗這支部隊。張廣建說,他幾乎經(jīng)歷了預(yù)警機試驗、試飛等全過程,但在他心目中,仍然保存著第一次駕機升空時的激動。
那一年,已經(jīng)經(jīng)過地面嚴(yán)格的理論學(xué)習(xí)和模擬培訓(xùn),并經(jīng)過全面考核合格后的張廣建,率領(lǐng)改裝分隊,在一個清晨悄悄地坐上火車,向西北大漠深處的某基地進發(fā)。
經(jīng)過幾十個小時的顛簸,當(dāng)他們看到停在茫茫戈壁機場上的預(yù)警機時,滿身的疲憊一掃而光,真恨不得馬上放下行李,登機起航。
天很藍(lán),機場上,國產(chǎn)“空警-2000”預(yù)警機昂首挺立,顯得異常威武、雄壯,巨大的圓形天線仿佛在宣示著人民空軍信息化時代的到來。
踏上飛機的舷梯雖然只有短短的幾步,但張廣建清楚地知道,自己邁出的一小步,對人民空軍的信息化建設(shè)來說,卻是結(jié)結(jié)實實的一大步。
數(shù)小時后,預(yù)警機安全著陸,張廣建創(chuàng)造了部隊飛行員首次駕駛預(yù)警機飛行的新紀(jì)錄。
不久后,“空警-2000”列裝部隊。從表面上看,列裝只是武器裝備的更新,但有時候一些關(guān)鍵型號裝備給部隊帶來的,卻是翻天覆地的變化。
也許是歷史發(fā)展的必然,當(dāng)年年底,胡主席明確提出加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式的重要思想。隨后不久,空軍黨委就提出了以“更新思想觀念,打牢技術(shù)基礎(chǔ),提高專業(yè)能力和組訓(xùn)能力,改進訓(xùn)練模式機制”為核心的“三項整治”活動,試圖從根本上解決戰(zhàn)斗力生成模式問題。
預(yù)警機部隊一時成為焦點!
“部隊的核心戰(zhàn)斗力變化了!”裝備預(yù)警機的某團團長魏軍說,“以前航空兵部隊的核心戰(zhàn)斗力主要體現(xiàn)在飛行人員身上,而在預(yù)警機部隊,卻主要體現(xiàn)在戰(zhàn)勤人員身上!沒有戰(zhàn)勤人員高超的指揮引導(dǎo)、把握全局的能力,我們的飛行人員飛得再好,也無法達到作戰(zhàn)效果。”
對于航空兵部隊來說,變化就更大了——之前的信息化建設(shè),讓塔臺指揮轉(zhuǎn)移進指揮所,而預(yù)警機又把指揮所移到空中,變成可移動的“中樞神經(jīng)”。
一位空軍部隊的領(lǐng)導(dǎo)說,指揮權(quán)由地面向空中轉(zhuǎn)移,指揮員的視野會更開闊,指揮更及時,指揮的范圍也更廣,并可對本編隊外的所有參訓(xùn)戰(zhàn)機實施指揮,標(biāo)志著空軍部隊指揮層次正在向“扁平化”跨越,這對提高航空兵部隊與信息化戰(zhàn)爭相適應(yīng)的整體空中作戰(zhàn)能力將產(chǎn)生積極影響。
對魏軍來說,這種變化帶來的是實實在在的壓力。從被任命為預(yù)警機團團長的那一刻起,魏軍這些年來可謂如履薄冰。
不僅是魏軍,他所在師的師黨委也在思考,如何適應(yīng)職能任務(wù)轉(zhuǎn)變、建設(shè)起點高的新形勢?如何適應(yīng)科技含量增大、保障信息化要求高的新特點?如何適應(yīng)風(fēng)險因素增多、安全系數(shù)高的新要求?苦苦思索后,得出一個結(jié)論:換裝先換思想,轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)觀念,向改裝要戰(zhàn)斗力。
幾年來,在師、團兩級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,部隊走出家門,打破軍兵種界限,經(jīng)常與雷達、導(dǎo)彈、殲擊機部隊開展聯(lián)合對抗,完成了一系列高難度、高強度的 課目訓(xùn)練,使一個個制約戰(zhàn)斗力生成的“瓶頸”得到突破,先后完成了戰(zhàn)術(shù)運用、作戰(zhàn)值班、安全防護等一系列前沿軍事理論的研究和探索,完善了138類規(guī)章制 度、46種組訓(xùn)法規(guī)、26種工作規(guī)章和165種裝備管理規(guī)定,擬制了20種應(yīng)急行動方案和各類保障預(yù)案,使預(yù)警機作戰(zhàn)訓(xùn)練逐步走上科學(xué)的正規(guī)化軌道。
出擊,飛遍祖國的山川江海
某年,一場復(fù)雜電磁環(huán)境下“紅藍(lán)”對抗演習(xí)在大漠腹地拉開帷幕。參演雙方都是先進戰(zhàn)斗機,“紅軍”編配了預(yù)警機。
戰(zhàn)斗剛剛打響,“藍(lán)軍”的戰(zhàn)斗機就被預(yù)警機鎖定,在“空中指揮所”的指揮引導(dǎo)下,“紅軍”戰(zhàn)斗機以迅雷不及掩耳之勢發(fā)起攻擊,以壓倒性優(yōu)勢獲得勝利。
這次對抗,是部隊裝備國產(chǎn)預(yù)警機后第一次在演習(xí)中亮相。牛刀小試,就引起轟動。“紅軍”戰(zhàn)斗機飛行員激動地說:“有了預(yù)警機,我比以往任何一次演習(xí)都看得遠(yuǎn)!”
2010年年初,某海域上空,預(yù)警機居中領(lǐng)航,前面的殲擊機編隊陣容嚴(yán)整,后面的轟炸機編隊和突擊機群緊緊跟隨。
模式一改天地寬。以往,因為沒有預(yù)警機伴隨,根本無法對作戰(zhàn)機群實施這么快速、有效、高精確度的指揮引導(dǎo)。
此次遠(yuǎn)海合成訓(xùn)練,預(yù)警機在遠(yuǎn)海高天建起了指揮平臺,為遂行遠(yuǎn)海訓(xùn)練任務(wù)的多型戰(zhàn)機提供有力的信息支撐。
“今天的空軍航空兵,擁有了全新的作戰(zhàn)平臺和體系作戰(zhàn)理念,空戰(zhàn)訓(xùn)練模式已經(jīng)煥然一新。”航空兵某團副團長李敬國說。
“近年來,無論是演習(xí)演練任務(wù),還是搶險救災(zāi),我們幾乎參加了空軍的幾乎每一項任務(wù)。”說起這幾年來南征北戰(zhàn)的經(jīng)歷,魏軍感慨萬千,“在一次次任務(wù)的錘煉中,我們成熟了,成長了”
在預(yù)警機執(zhí)行的重大任務(wù)中,最重要的就是2009年的國慶60周年大閱兵。
2009年10月1日11時10分45秒,空警2000飛越天安門;
2009年10月1日11時11分30秒,空警200飛越天安門;
那一刻,中國向世人宣告:人民空軍有了自己的國產(chǎn)預(yù)警機。
那一刻,人民空軍向世界展示:人民空軍已經(jīng)或者正在實現(xiàn)信息化建設(shè)的轉(zhuǎn)型。
其實,就在兩型預(yù)警機亮相國慶閱兵之前,預(yù)警機已經(jīng)在重大任務(wù)中發(fā)揮過作用。2008年北京奧運會期間,預(yù)警機成功執(zhí)行安全警戒任務(wù)?哲娫S其亮司令員曾登上預(yù)警機,對警戒工作實施指揮。
去年8月,一架“空警-2000”預(yù)警機飛抵西北邊境參與“和平使命-2010”聯(lián)合軍事演習(xí)。這是“空警-2000”在國慶閱兵中亮相之后,又一次出現(xiàn)在國際視野中。
我方殲擊機、轟炸機從國內(nèi)駐訓(xùn)地相繼起飛,飛越天山、穿越國境線、飛抵哈薩克斯坦南部的馬特布拉克演習(xí)場,對地實施精確突擊,展示了良好的技戰(zhàn)術(shù)水平。中國預(yù)警機在聯(lián)合軍演中的優(yōu)秀表現(xiàn),受到外軍同行的稱贊。
遠(yuǎn)航,高素質(zhì)的人才隊伍作保障
在預(yù)警機部隊的一份關(guān)于人才建設(shè)的文稿上,他們這樣描述預(yù)警機部隊需要的人才:
預(yù)警機部隊新型人才是集科學(xué)家型、軍事專家型、技術(shù)專家型“三位一體”的高素質(zhì)復(fù)合型人才。因此,培養(yǎng)人才不能僅僅滿足于“會帶兵,能管理,符 合第一任職需要”,而應(yīng)大力培養(yǎng)政治信念堅定、心理素質(zhì)過硬、思維反應(yīng)敏捷、創(chuàng)新意識強,并具有“高、專、合”特點的新型人才。具體說,就是要培養(yǎng)軍政融 合、指技合一、兵種兼通的“復(fù)合型”指揮人才,始終追蹤軍事發(fā)展前沿的“智能型”參謀人才,精通裝備、掌握最新技術(shù)的“專家型”技術(shù)人才。同時,培養(yǎng)人 才,不是指培養(yǎng)一兩個拔尖人才,而是一個橫看成排、縱看成隊的“人才方陣”。
這是一種全新的人才理念,也是預(yù)警機部隊對人才的特別要求。而認(rèn)識到這一點,預(yù)警機部隊卻經(jīng)歷了艱難的探索過程。
預(yù)警機部隊組建之初,人才嚴(yán)重匱乏。“困難面前,我們將人才培養(yǎng)作為部隊建設(shè)的第一要務(wù),立足自身培養(yǎng)和積極引進,一邊擴充人才數(shù)量,一邊深訓(xùn)精訓(xùn)。”師政委施登定告訴筆者,部隊建設(shè)轉(zhuǎn)型,人才培養(yǎng)是重點,能力素質(zhì)要先行。
剛改裝某型新機時,面對密密麻麻的電子儀表和儀器設(shè)備,有著上千小時飛行經(jīng)驗的空中驕子,竟然一下子“找不著北”。沒有教員、沒有教材、沒有大綱、沒有教范、沒有經(jīng)驗可循,預(yù)警機部隊在觀念、習(xí)慣、知識、技術(shù)等方面面臨著一系列挑戰(zhàn)。
沒有現(xiàn)成資料,技術(shù)骨干們就編寫新機訓(xùn)練教程;沒有同型教練機,部隊就組織飛行員在老機型上進行基礎(chǔ)課目的摸索練習(xí),并組織地面模擬練習(xí),為改裝訓(xùn)練打下良好基礎(chǔ)。
為了盡快掌握新機,空勤人員白天飛行,夜晚學(xué)習(xí),自主研發(fā)了一大批有效提升飛行訓(xùn)練質(zhì)量和效益的軟件。地勤人員白天分機組進場實踐摸索,晚上分專業(yè)到教室集體攻關(guān),根據(jù)僅有的理論知識,憑著維護老機的經(jīng)驗,攻克了一道道技術(shù)難關(guān),使新機上天得到有效保障。
然而,僅僅這些根本不夠。在預(yù)警機這支特殊的部隊,核心戰(zhàn)斗力的提升不僅在于戰(zhàn)勤人員的培養(yǎng),更重要的是與其他航空兵部隊的配合與協(xié)作,以保證預(yù)警機的指揮控制能力發(fā)揮到極致。
隨后,來自空軍其他部隊的指揮員陸續(xù)登上預(yù)警機,指揮所在部隊遂行訓(xùn)練任務(wù),練指揮、練協(xié)同。
為了培養(yǎng)合格的預(yù)警機人才,空軍雷達學(xué)院實施“訂單式培訓(xùn)”,根據(jù)預(yù)警機部隊的需要,連續(xù)組織了兩個培訓(xùn)班,從全空軍范圍內(nèi)選調(diào)技術(shù)精英和指揮精英,參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,學(xué)員們深入學(xué)習(xí)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的指揮理念,學(xué)習(xí)如何操縱新裝備實現(xiàn)空軍作戰(zhàn)意圖的方法,提升作戰(zhàn)能力。
歷史證明,一種新的作戰(zhàn)模式的出現(xiàn),往往要經(jīng)過艱難的探索與努力。我們有理由相信,有這樣一個人才方陣作保證,中國預(yù)警機必將越飛越高,在祖國廣袤的藍(lán)天上筑起一道堅不可摧的防線。
免責(zé)聲明:上文僅代表作者或發(fā)布者觀點,與本站無關(guān)。本站并無義務(wù)對其原創(chuàng)性及內(nèi)容加以證實。對本文全部或者部分內(nèi)容(文字或圖片)的真實性、完整性本站不作任何保證或承諾,請讀者參考時自行核實相關(guān)內(nèi)容。本站制作、轉(zhuǎn)載、同意會員發(fā)布上述內(nèi)容僅出于傳遞更多信息之目的,但不表明本站認(rèn)可、同意或贊同其觀點。上述內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資決策之建議;投資者據(jù)此操作,風(fēng)險自擔(dān)。如對上述內(nèi)容有任何異議,請聯(lián)系相關(guān)作者或與本站站長聯(lián)系,本站將盡可能協(xié)助處理有關(guān)事宜。謝謝訪問與合作! 中鎢在線采集制作。
|