新能源不必悲觀 “十二五”末將穩(wěn)步發(fā)展
作為國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)，光伏產業(yè)在前幾年曾無限風光。風水輪流轉，從近期發(fā)布的中報不難看出，在全球經濟疲軟、美國、歐盟“雙反”及產能過剩等因素影響下，國內光伏企業(yè)業(yè)績利潤大幅縮水，普遍虧損嚴重，經營壓力較大。
中國可再生能源學會副理事長孟憲淦在接受記者專訪時表示，新能源發(fā)展到當前階段，遇到一些問題，但是不必過分悲觀，要看到戰(zhàn)略方向的前景，要抱有信心。在他看來，應當充分肯定當前新能源所取得的成績，理順管理體制，順應市場規(guī)律，在“十二五”末將迎來拐點。
市場持續(xù)擴大
從全球來看，因德國和意大利的部分企業(yè)趕在上網電價補貼下調政策生效前安裝，上半年光伏需求增長超過預期。2012年上半年全球光伏設備需求13.1GW，同比增長了46%。中國國內需求也大幅增加，“十二五”期間，我國光伏發(fā)電裝機規(guī)劃大大超過之前的估計，達到20GW。2012年上半年每公斤多晶硅的價格從30.5美元下降到23.6美元，降幅為22.6%。電池組件價格從年初的每瓦0.951美元降到當前的0.6美元。價格是發(fā)展可再生能源的重要制約因素，價格下降，就意味著市場擴大�！敖鹛枴惫こ叹褪且粋�典型的案例，因成本下降，原來計劃1GW的裝機規(guī)模，上調到1.7GW。按照當前的發(fā)展趨勢來看，到“十二五”末，光伏每千瓦時的發(fā)電成本能夠降到0.8元以下，用戶側平價上網成為可能。
截至上半年，我國并網風電達到5258萬千瓦。2011年風電并網發(fā)電量732億千瓦時。我國已取代美國成為世界第一風電大國。風電發(fā)展逐漸走向健康可持續(xù)，風電與電網的關系在逐漸融洽，電網對風電的消納能力進一步增強，風電每千瓦時價格已經降到0.6元左右，并且還有進一步下降的空間。風電場建設趨于理性，從過去單純“三北”風電基地逐漸向南發(fā)展，今年“三北”地區(qū)幾乎沒立項。
問題凸出
新能源發(fā)展到當前階段，遇到的一些問題主要表現在企業(yè)管理體制和新能源行業(yè)自身情況兩個層面�！犊稍偕茉捶ā纷鳛榭稍偕茉葱袠I(yè)的基本大法，對行業(yè)所涉及的問題都進行了規(guī)范。在管理體制層面，最為突出兩個問題，一個是電網的問題，另一個是價格問題。這兩個問題，都需要協(xié)調、統(tǒng)籌、指導、調控�，F在缺乏一個權威的部門統(tǒng)籌協(xié)調包括產業(yè)和市場發(fā)展、布局、市場準入，及政府各個部門之間對開發(fā)利用可再生能源的管理協(xié)調問題。
新能源自身與常規(guī)電力相比，在技術經濟性和電力系統(tǒng)適應性方面，還存在許多亟待解決的問題，突出表現在以下幾方面。一是商品化仍是制約太陽能發(fā)電發(fā)展的主要因素。太陽能發(fā)電成本雖然已顯著降低，但與常規(guī)能源發(fā)電相比，光伏發(fā)電的商品化程度仍然較低。目前光伏發(fā)電的成本是常規(guī)能源發(fā)電成本的3倍左右，截至2011年底，光伏發(fā)電累計裝機只有350萬千瓦，有統(tǒng)計的上網發(fā)電量9.14億千瓦時，沒有形成規(guī)模效應。商品化程度低是制約太陽能發(fā)電規(guī)�；l(fā)展的主要因素。二是并網運行管理成為制約新能源發(fā)展的關鍵因素。在電網接入和并網運行管理上，仍未建立與新能源發(fā)電相適應的電網接入和并網運行機制，制約了新能源的發(fā)展。三是新能源制造業(yè)亟待轉型升級。我國新能源制造業(yè)產能擴張過快，國內應用市場培育不足，嚴重依賴國外市場，在國際市場需求增速下降和主要市場國家實行貿易保護主義后，產能過剩矛盾突出，企業(yè)經營壓力普遍加大。光伏制造關鍵技術研發(fā)滯后，主要生產設備依賴進口，缺乏核心競爭力，許多企業(yè)生產規(guī)模小、技術水平不高，低劣產品擾亂市場和無序競爭現象時有發(fā)生，產業(yè)亟待整合和轉型升級，行業(yè)管理需要加強。
解決途徑
新興產業(yè)在發(fā)展的初期急劇上升，到了峰頂，遇到一些問題，然后急劇下降。新能源大起大落，我們對此該有個正確的認識。雖然目前新能源面臨一些困難，但是不必過分悲觀，要看到戰(zhàn)略方向的前景，要抱有信心。在新能源恢復到正常狀況的時候，是逐漸穩(wěn)步前進的開始。
當前風能和光伏相關制造企業(yè)都面臨產能過剩的問題，按照市場規(guī)律，過剩只能收縮和調整，淘汰落后產能，沒有淘汰就沒有進步。在市場競爭中，一個不變的法則就是，優(yōu)勝劣汰，市場中的優(yōu)勝劣汰規(guī)律是任何人改變不了的。企業(yè)只有適應市場環(huán)境，增強核心競爭力，否則不惜殘酷無情地被淘汰。目前國內多晶硅制造業(yè)企業(yè)80%已經停產，因為國內企業(yè)生產成本比國際市場高十幾美元，甚至三四十美元。這個過程并不是新能源行業(yè)獨有的問題，家電、汽車、計算機都經歷了這個過程。只是新能源在短時間內大起大落，才受到廣泛的關注。
我們要不斷總結新能源當前出現的問題并分析原因。解決新能源當前存在的問題，應該從以下幾方面著手。首先，完善促進新能源發(fā)展的市場機制。逐漸轉變對國際市場的過度依賴，建立一個國內國際兼顧的市場環(huán)境，繼續(xù)擴大國內市場需求。促進發(fā)電成本持續(xù)下降，建立并完善以市場競爭為基礎的新能源發(fā)電國家補貼機制。其次，建立適應新能源發(fā)展的電力運行機制。調動地方政府、電網企業(yè)和電力用戶的積極性，形成全方位推進新能源發(fā)展的格局。第三，從國家層面嚴格準入標準，規(guī)范市場準入機制。順應市場發(fā)展趨勢，遏制盲目擴張，對現有產能進行調整整合，使其發(fā)展適應市場需求。進一步加強投資管理，控制產能擴張，優(yōu)化產業(yè)布局。加大投入，支持重點企業(yè)掌握核心技術，提升核心競爭力。加強光伏產品質量評定和檢測認證管理，阻止低劣光伏產品進入市場。加強光伏產業(yè)市場監(jiān)管，防止無序競爭等擾亂市場秩序的行為。
下半年，受制于德、意等國對光伏補貼的削減及歐美國家的“雙反”調查，去年棄風嚴重挫傷風電投資積極性等消極因素影響，新能源企業(yè)下半年經營壓力有進一步加劇的趨勢。
可喜的是，面對當前的市場形勢，部分企業(yè)已經開始做了一些調整。例如，金風科技在風電服務、風電場開發(fā)和海外市場拓展方面做出了有益的探索和推廣并取得成績。英利最近決定從過去單純的組件銷售轉向工程和服務，從過去的單一的賣東西，改為共同開發(fā)產品開發(fā)市場。這應當是企業(yè)適應市場，調整自己的生產戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的一種行為。天合光能最近也公布了一個社會責任的報告，表明企業(yè)有信心做下去。賽維、尚德等部分企業(yè)還嘗試了兼并重組，雖然實現起來很難，但也是一個方向。
隨著新能源成本電價下降，“十二五”末新能源會進入一個穩(wěn)步發(fā)展的新階段�！ �
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